l'importance d'un plan stratégique

la concrétisation des options politiques dans un plan d'action

un accent explicite sur les droits des patients

un engagement politique en interaction avec les parties prenantes (cercles de médecins généralistes locaux, associations de patients, caisses d'assurance maladie, autres acteurs des soins de santé dans la région)

une gouvernance fondée sur la transparence et la responsabilité sociale

des accords clairs sur les tâches et les compétences

une culture organisationnelle stimulante

la mise en place d'un certain nombre de comités qui apportent de la profondeur