het belang van een strategisch plan

het concretiseren van beleidsopties in een beleidsplan

een expliciete focus op patiëntenrechten

een betrokkenheid op het beleid in interactie met de stakeholders (lokale huisartsenkringen, patiëntenverenigingen, ziekenfondsen, andere zorgactoren in de regio)

besturen op basis van transparantie en maatschappelijke verantwoording

heldere afspraken over opdrachten en bevoegdheden

een stimulerende organisatiecultuur

de installatie van een aantal comités die zorgen voor diepgang